أنجح قادة الأعمال لديهم رؤية واضحة للمستقبل. يستخدمون رؤيتهم لإلهام الموظفين ودفع شركاتهم إلى الأمام. لتطوير هذا النوع من الرؤية القيادية ، تحتاج إلى التفكير المستقبلي والتعاون والغرائز الجيدة.
سوف نحدد رؤية القيادة ، ونوضح أهميتها ونوجهك من خلال إنشاء واستخدام رؤيتك القيادية في مكان العمل.
ما هي رؤية القيادة؟
رؤية القيادة هي القدرة على تقييم الشركة في وضعها الحالي وتحديد كيفية قيادة تلك الشركة إلى المستقبل. يمكن للأشخاص ذوي الرؤية القيادية رؤية ما يريدون أن تبدو عليه شركتهم بعد شهور وسنوات من الآن. إنهم يبتكرون استراتيجيات القيادة التي ستساعد شركتهم على الانتقال من وضعها الحالي إلى الشكل الذي يريدون أن يبدو عليه العمل.
لماذا تعتبر رؤية القيادة مهمة للغاية؟
تفيد رؤية القيادة الواضحة الشركات من خلال إعطاء التوجيه لقادتها وموظفيها لمساعدتهم على النجاح. الرؤية القيادية مهمة للأسباب التالية:
- يساعد القادة على العمل بكفاءة والاستمرار في التركيز: عندما يتمكن القادة من رؤية المستقبل ، يمكنهم تخطيط الاستراتيجيات الصحيحة للوصول إلى وجهتهم وتركيز جهودهم على الوصول إليها.
- يساعد القادة على البقاء متحمسين: وجود رؤية واضحة للمستقبل يساعد القادة على العثور على الدافع الذاتي الذي يحتاجون إليه لإلهام أنفسهم والآخرين لتحقيقه.
- إنها تلهم الموظفين: القادة ذوو الرؤية هم شخصيات ملهمة يرغب الناس في متابعتها. إن معرفة الأشخاص في السلطة داخل الشركة لديهم رؤية واضحة وإيجابية للمستقبل يمكن أن يشجع الموظفين على المساهمة في هذا النجاح.
- يجذب المواهب الجديدة: يريد الناس العمل لدى الشركات التي لديها قادة أقوياء برؤى يمكنهم الإيمان بها.
- تساعد الناس على التغلب على العقبات: تساعد رؤية القيادة القادة والموظفين على تخيل كيف تبدو الشركة بأكملها في المستقبل. تخيل نتائج طويلة المدى يضع العقبات قصيرة المدى في منظورها الصحيح بحيث يسهل التغلب عليها.
- يعطي الجهود الحالية معنى وهدفًا: رؤية القيادة تذكّر القادة وموظفيهم بسبب عملهم الجاد في الوقت الحالي. عندما يرى الناس ما يمكنهم تحقيقه من خلال الجهد المستمر ، فإن جهودهم تكتسب معنى وهدفًا.
كيف تصنع رؤية قيادية قوية؟
1. النظر في القيم الخاصة بك
يجب أن تعكس رؤيتك القيادية قيمك. إن مواءمة رؤيتك مع قيمك ستجعل القيادة بالقدوة سهلة. على سبيل المثال ، إذا كنت شخصًا واعيًا بالبيئة ، فقد تتخيل أن شركتك أصبحت أكثر استدامة. عندما تهتم بالكوكب ، فإن قيادة المبادرات الصديقة للبيئة في مكان العمل ستأتي إليك بشكل طبيعي. شغفك الطبيعي بحياة أكثر اخضرارًا من شأنه أن يلهم الآخرين ليتبعوك ويتبنوا تدابير صديقة للبيئة.
2. تذكر جذورك
فكر في العودة إلى أيامك الأولى في العمل. إذا بدأت العمل ، ففكر في ما كنت تأمل في تحقيقه به. إذا قبلت منصبًا في الشركة ، ففكر في أسباب عملك مع مؤسستك. يمكن أن يساعدك تذكر نواياك الأصلية في تحديد ما تعمل من أجله.
3. أحلام كبيرة
رؤى القيادة الأكثر فعالية ملهمة. إنها تجعل الناس ترغب في المشاركة وتساعدك على تحقيقها. ضع خططًا شاملة تمنح الشركة شيئًا إيجابيًا تهدف إليه. قد يستغرق تحقيق أهدافك وقتًا ، لكنك ستحفز المزيد من الأشخاص أكثر مما كنت ستحفزهم إذا كانت رؤيتك أصغر ويبدو أنها أقل أهمية.
4. تعاون مع الآخرين في مؤسستك
يكون القادة أكثر فاعلية عندما يتشاركون رؤية القيادة. قد يكون لقادة الأقسام المختلفين أولويات مختلفة ، لكن يجب عليهم في النهاية أن يريدوا نفس الأشياء لشركتهم. تحدث إلى القادة الآخرين حول قيمهم وأولوياتهم وتعاون على رؤية قيادة مشتركة أنت متحمس لها جميعًا. للحصول على رؤية شاملة حقًا ، يمكنك أيضًا إشراك أشخاص على مستويات مختلفة من المنظمة في هذه العملية.
5. اكتب رؤيتك القيادية
توضح كتابة رؤيتك القيادية لك ولكل شخص في المؤسسة. قم بتجميع أفضل الأفكار التي لديك في رؤية قيادة واضحة وكاملة تعطي الأولوية لما هو أكثر أهمية بالنسبة لك. بيانات الرؤية للعديد من الشركات الرائدة عبارة عن جملة واحدة. على سبيل المثال ، قد تكون رؤيتك القيادية هي “أن تكون بائع التجزئة الأكثر ابتكارًا في البلاد مع ضمان شعور جميع الموظفين والعملاء بأنهم من العائلة”.
6. غيّر رؤيتك بالشكل المطلوب
تلهم رؤية القيادة اتجاهًا طويل الأجل للشركات ، ولكن في بعض الأحيان قد تتغير رؤيتك مع التغييرات في المجتمع أو الصناعة الخاصة بك. على سبيل المثال ، غيرت قوانين المساواة فكرة المجتمع عن الزواج. قد تدرك شركة تخطيط حفلات الزفاف هذا وتحول تركيزها لتصبح أكثر شمولاً. ابقَ منفتحًا على التغييرات في العالم من حولك وقم بتغيير رؤية قيادتك عند الاقتضاء.
كيف تطبق رؤيتك القيادية؟
بمجرد أن يكون لديك رؤية قيادية قوية ، يمكنك تطبيقها في مكان عملك. يساعدك تطبيق رؤيتك القيادية أنت والأشخاص داخل مؤسستك على النجاح. فيما يلي بعض الخطوات التي يجب اتخاذها لتطبيق رؤيتك القيادية:
1. نقل رؤيتك إلى مؤسستك
يجب أن يفهم كل فرد في مؤسستك رؤيتك القيادية ومدى ارتباطها بالعمل وأهدافه. تحدث عن رؤيتك القيادية بانتظام خلال الاجتماعات واكتب عنها في رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالشركات. انشر رؤيتك على موقع الشركة وصفحات التواصل الاجتماعي. شارك برؤيتك في كل فرصة لتعزيز دورها في عملك. إذا تغيرت رؤيتك ، فشارك رؤيتك الجديدة والمحدثة والأسباب الكامنة وراءها مع مؤسستك بأكملها.
2. إنشاء استراتيجية لتحقيق رؤيتك
تعاون مع أشخاص آخرين في مؤسستك لوضع استراتيجية لتحقيق رؤيتك في الحياة. توفر استراتيجيتك مسارًا لعملك ومستقبله. يجب أن تراعي استراتيجيتك مكان عملك حاليًا ، والخطوات المطلوبة لتحقيق رؤيتك. ضع في اعتبارك العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على هذا التطور وكيف ستتغلب على أي عقبات. قم بإعادة النظر في استراتيجيتك بانتظام بمرور الوقت لتتبع تقدمك وإجراء التعديلات المطلوبة.
3. استخدم الرؤية لإلهام التغيير والنمو
يجب أن يفكر القادة في رؤيتهم عندما يتخذون قرارات عمل. يجب أن تؤثر الرؤية القيادية على:
- من تستأجره الشركة.
- المنتجات والخدمات التي تطورها وتطلقها.
- الطريقة التي تروج بها الشركة لمنتجاتها وخدماتها.
- الأسواق التي تعمل بها الشركة.
- كيف تتفاعل الشركة مع العملاء.
- المنظمات التي تتعاون معها الشركة.
يساعد اتخاذ القرارات بما يتماشى مع رؤية القيادة الشركات على الاستمرار في التركيز على أهدافها. نظرًا لأن القرارات تؤدي إلى التغيير والنمو ، يمكن للقادة الشعور بالثقة في أن التغييرات ستشكل العمل بالطريقة التي تخيلوها. على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك قائد الأعمال الذي لديه رؤية لإنشاء شركة أكثر تنوعًا تستعد لحملة تسويقية جديدة. يستأجر القائد نماذج من خلفيات عرقية مختلفة لتعزيز رؤية الشركة.
4. القيادة بالقدوة
سيؤمن الناس برؤيتك أكثر إذا رأوا أنك تعمل على تحقيقها. تأكد من أن جميع أفعالك متوافقة مع رؤيتك القيادية. إن التزامك المستمر برؤية قيادتك سيلهم الآخرين ليتبعوك.